May進入UCCA是2009年，她在這里的第一份工作是做零售部的零售總監，主管UCCA藝術商店的經營。任職期間，May在沒有參照標本的情況下，把UCCA藝術商店成功改成了中國第一家做設計師的店鋪，極大擴展了UCCA的金融支持與收入。兩年后，UCCA的創始者蓋伊.尤倫斯先生親自提拔May成為了UCCA首席執行官。

頂替May零售總監職位的是Ailsa。“Ailsa初到UCCA，剛從英國留學回來，家住豐臺，每天要開兩三個小時的車才能到。她不像以往UCCA藝術商店的負責人一樣，把搬運藝術品、為藝術品貼價簽這樣的瑣碎活分配給員工，她每件事都親力親為，每天站在商店里八九個小時，親自講解各類藝術品。”

很多女孩會羨慕藝術工作室的員工，能夠近距離地接近藝術品、藝術大師；能夠跟潮流和時尚走在一起，即便經常能跟尤倫斯男爵、曾梵志、張曉剛、周春芽、隋建國等現代藝術家碰面，切磋藝術感念，但就像May所說的那般，與藝術品為伴，你不僅藝術品位要好，還要背誦跟藝術相關的“長篇大論”。“例如銷售助理必須對客人非常有耐心，對著每一件商品都可以有自己的見解，甚至勝過專業的品鑒，你說私下要做多少功課？”

“成為藝術工作室中一員的門檻并非高不可攀。UCCA提供的是“藝術共享”平臺，在這里工作，你要把自己培養成一個藝術家，當你夠專業的時候，你才有和藝術家和藝術愛好者對話的可能。”