理想與現實無矛盾 職場“夢境”您在第幾層？

另外一位在機械行業擔任管理總監的C先生提到，他會像對自己嚴苛要求那般，對下屬的工作也提出很高的標準，而同事曾向他指出，他本身就激進的性格容易引起別人的抵觸情緒。

這類“想對別人產生影響”的職場人，首先需要保證自己成為某方面的“楷模”而使他人信服。除此之外，還需注意溝通方式要靈活，更應該發揮的是真正能夠“使人受益”的影響力，而非一味想去改變別人。